Клиент — технический директор автомобильного завода. После ухода иностранного партнёра два года занимался восстановлением производственной цепочки: подбор аналогов оборудования, обратный инжиниринг, развитие поставщиков.
На открытом рынке он воспринимался как специалист автопрома, и предложения ограничивались аналогичными позициями на сборочных производствах. Цель — смена отрасли с сохранением уровня ответственности.
Предметом позиционирования стала не отраслевая принадлежность, а компетенция восстановления и локализации производственной цепочки.